ジャングリア沖縄は、2025年7月25日に沖縄北部の広大なゴルフ場跡地に開業予定のテーマパークであり、日本の観光業界に新たなインパクトを与える存在として注目されている。
東京ドーム13個分の敷地を活用し、沖縄の自然を生かした22のアトラクションを備えており、目玉はリアルな恐竜体験が可能な「ダイナソーサファリ」である。
恐竜はアニマトロニクス技術により実物大で再現され、視覚的な迫力と没入感を提供することが意図されている。
入場料は国内居住者が6,930円、海外居住者が8,800円と、観光需要の多様性に応じた価格設定がなされている。
出資元は地元沖縄の企業を中心としつつも、プロジェクトの中心人物は、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）のV字回復を成功させたことで知られるマーケティング集団「刀」の代表である。
彼は過去にUSJ時代、沖縄にテーマパークを構想していたが、米コムキャストによるUSJの買収により計画が頓挫。
今回のジャングリアは、その雪辱を果たす意味も込められた再挑戦であり、地元に対する誠意と意志の表れでもある。
このプロジェクトの核には、極めて高精度な需要予測がある。
過去にはハウステンボスの来場者数を3ヶ月前に1%以内の誤差で予測した実績があり、刀の数学的・論理的なアプローチによるビジネス設計は業界内でも高い評価を受けている。
日別の来場者数や飲食・物販の必要量までを細かく算出することで、人的配置や仕入れ量を最適化し、利益率の高い運営が可能になるという。
ジャングリア沖縄は、あくまでグローバル展開に向けた第一歩であり、将来的には海外の複数拠点への水平展開も視野に入れている。
そのため、パークの成功は資金調達や上場に直結する重要なステージである。
現在使用されている敷地の半分に対し、残りの敷地の用途は明言されていないが、本音としては第二パークの開設も視野にあることが示唆されている。
イマーシブフォート東京における運営の難しさが一部で指摘されているが、本人によれば同施設は好調であるとし、特段の問題はないと見ている。
予測精度の高さを武器に、事前に徹底したデータ解析を行い、状況に応じてリアルタイムで修正しながら経営判断を下す手法が、今回のジャングリアにも活かされている。
沖縄はアジア各国の主要都市から飛行機で約4時間圏内という地理的特性を持ち、その商圏の人口は約20億人に及ぶとされる。
この立地を活かし、アジア圏の富裕層や観光客をターゲットとしたインバウンド戦略を推進していく。
ジャングリアの成功は、国内にとどまらずアジア各地への展開に直結する試金石であり、刀のマーケティング戦略と数理的な経営手法が、その成否を左右する鍵となる。
全体として、ジャングリアは「精密な需要予測に基づいた高利益率モデル」「地元との連携」「アジア市場を見据えた展開」「過去の構想の再起」といった複数の意味を持ち合わせた、極めて戦略的かつ情熱的なプロジェクトである。
